1.负责集团甘孜县旅游项目的全面管理，包括但不仅限于旅游景区经营管理，团队管理、项目管理、市场拓展、招商、运营等工作(包括商务拓展工作、产品研发与市场营销和推广等工作);
2.制定项目战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标，并带领团队贯彻执行，保障各项目标能够保质保量完成;
3.建立健全项目需求的建设期和运营期的管理体系，并建立健全公司管理体系落实措施，确保公司良性运转;
4.负责项目建设期和运营期的基本团队建设，规范内部管理;
5.指导协调各职能部门工作，审核公司财务预算以及决算，控制项目各项开支和成本情况，开源节流，提高经济效益，保障管理体系科学、有效、高速运行;
6、主持完成集团制定的各项经营指标。