一、主要岗位职责
1. 材料采购与计划
根据项目需求制定材料采购计划，明确材料种类、规格、数量及进场时间。
进行市场调研，对比供应商资质、价格、质量及服务，筛选优质供应商。
签订采购合同，跟踪材料生产、运输进度，确保按时到场。
控制采购成本，优化预算分配，合理利用资金。
2. 材料验收与保管
对进场材料进行严格验收，核对品牌、规格、质量证明文件（如检测报告、合格证等），确保符合设计要求及国家标准。
登记材料台账，分类存放并标识，避免混淆或损坏。
定期盘点库存，监控材料损耗，及时补货或调整采购计划。
3. 材料发放与使用监督
按施工进度向施工班组发放材料，记录领用明细，防止浪费或挪用。
监督施工现场材料使用情况，检查是否存在不合理损耗或浪费，提出改进建议。
回收剩余材料，处理废旧物资（如边角料、包装材料等），降低成本。
4. 合同与资料管理
整理采购合同、发票、验收单等资料，建立完整的材料档案。
配合财务部门核对账目，确保采购流程合规。
编制材料使用报表，向项目经理汇报库存、成本及异常情况。
5. 成本控制与优化
分析材料成本构成，提出节约成本的措施（如替代材料、批量采购等）。
优化库存管理，减少积压和资金占用。
跟踪市场动态，预判材料价格波动，规避涨价风险。
6. 沟通协调
配合装修工程师与项目经理、施工队、监理单位保持沟通，协调材料供应问题。处理供应商纠纷（如质量问题、延迟交货等），保障项目进度。
7. 合规与环保
确保材料符合环保标准（如甲醛释放量、防火等级等）。
遵守公司制度和行业法规，杜绝不合格材料入场。