一、总经理助理工作
1.协助总经理制定工作计划、负责重要会议的筹备、记录与纪要整理，跟进会议决议的落地执行；
2.负责办公室日常事务、管理行政办公人员；
3.辅助总经理参与商务洽谈、行业交流等活动，整理相关资料并提供决策支持，协助维护核心合作关系。
二、办公室管理事宜
1.统筹办公室日常运营，制定并完善办公管理制度（如考勤、固定资产管理、办公环境维护等），监督制度执行情况；
2.负责办公室物资采购与库存管理，协调行政后勤服务（如接待、车辆调度、物业对接），保障办公秩序顺畅；
三、人事绩效考核管理
1.参与制定公司人事绩效考核体系，明确各岗位考核指标（含销售、采购、运营等核心岗位），确保考核公平、科学；
2.组织月度 / 季度 / 年度绩效考核工作，收集考核数据、协调绩效沟通，整理考核结果并形成分析报告，为人员调薪、晋升提供依据；
3.跟踪员工绩效改进情况，协助制定培训计划，推动员工能力与岗位需求匹配，提升团队整体绩效水平。
四、公司采购岗位监管
1.监督采购部门工作流程，核查采购计划的合理性、供应商选择的合规性（尤其食品 / 日用品采购的资质审核、质量标准），确保采购环节可控；
2.定期抽查采购合同、报价单、验收单据等资料，核对采购成本与市场行情，防范采购风险
3.协助优化采购管理制度，推动采购流程规范化，协调采购部门与生产、销售、财务等部门的协作，保障供应链稳定。