1、组织、协调财务部日常工作安排；
2、组织编制年度经营预算及资金计划，严格把控预算执行；控制资金有效性；
3、各月经营指标完成情况分析、汇总、向管理层汇报；
4、年度内控降本、降价的监督及追踪；
5、监督帐卡物一致性，并组织相关部门落实降低库存总额，避免呆滞；
6、公司级KPI指标的制定，各项KPI指标输出及监督； 7、建立各成本模型，形成标准化的测算成本规则，及时输出采购核价结果；
8、提供财务数据分析，定期向公司管理层反馈和汇报，为公司经营决策提供财务数据支持；
9、成本管理及管控工作（包括采购核价及商务报价）
10、健全成本核算及分析制度，完善各项目的成本控制。