具体职责：

1、融资管理：按照公司发展不同阶段，安排开展融资工作，维护与股东、潜在投资方、金融机构等的关系。 股权融资管理：组织公司三轮融资事宜开展，前期财务与法务尽调材料任务分解至各部门进行准备；中期跟进增资协议、股东协议等融资文件的签署，对接各股东；后期追踪资金落实并监督工商变更，验资等事宜。 债务融资管理：组织申请银行贷款及银行授信额度，银行建立合作关系，并督促授信合同签订与落实。对授信资金分批次滚动进行支用，并对资金进行合理规划与分配。

2、财务规划&预算：根据公司整体战略框架，带领团队，制定年度财务规划和预算 预算模型：根据母公司与其子公司不同业态维度，建立集团公司的预算模型，分析所有环节的资源配置，提出改进建议。 预算管理：基于历史数据，统筹母子公司、各部门预算，评审预算合理性，编制年度预算、6个月滚动预测，每月与各部门负责人沟通预算执行，分析差异，及时提出建议。

3、经营/财务分析管控：每月监控销售/财务等数据，编制财务分析报告，为公司管理和销售业务决策提供依据。 经营/财务分析体系：基于销售业务各维度情况，建立经营分析模型，细化销售、利润、成本、费用、资金等多维度财务分析指标，完善成本核算/控制体系。 经营分析：每月分析公司业务状况、经营业绩等核心指标，进行比率分析、对标分析、趋势分析，同比环比分析，提供建议和解决方案，推进业务部门目标达成。

4、信息化系统上线：组织各部门准备历年基础数据，推动金蝶ERP系统上线；与运维方及时沟通，应对解决系统问题，基于IT支持，与采购/生产/销售/仓库等业务部门沟通，打通各模块，实现业财流畅融合。

5、财务日常管控：负责资金管控、税务沟通、审计对接等，支持公司高效运营。 资金管理：基于业务需求，进行月/季度资金预测，监督资金使用。 税务筹划：基于公司性质，研究行业与地域税务政策，合理筹划软件类的即征即退。 风险管控：评估财务风险点，监控流程优化和内部风险控制；配合各类审计，包括年报审计、内部控制、尽调审计、上市合规化审计等。 业务支持：每周管理层会议，提供费用分析、生产效率分析等，并对周数据、月数据进行分析，向公司管理层提出财务建议。

6、团队建设：招聘财务团队，对会计人员的选、育、用、留严格把关，每周/月培训分享，提升财务分析等专业技能；通过OKR考核，激励员工。