一、岗位职责
1.结合公司发展战略，制定生产运营中长期规划及年度目标，主导生产、采购、仓储物流等模块的战略落地，确保运营效率与业务增长匹配。
2.全面负责生产运营中心日常管理工作，明确部门职能与岗位职责，优化部门协作流程，提升团队整体执行力。
3.制定并优化生产计划、排产方案，保障生产任务按时、按质、按量完成；监控生产过程中的人、机、料、法、环等关键要素，及时解决生产瓶颈与突发问题。
4.统筹采购管理工作，建立健全供应商评估与管理体系，优化采购流程、降低采购成本；整合仓储物流资源，提升库存周转率，确保供应链端到端顺畅协同。
5.主导建立并完善生产运营相关质量管控体系（如 ISO9001/IATF16949 等），严控产品质量缺陷率；推动降本增效举措，优化生产成本、运营成本，提升整体盈利能力。
6.搭建生产运营团队人才梯队，负责核心骨干的培养、选拔与激励；营造积极向上的团队氛围，提升团队专业能力与凝聚力。