战略制定与落地

• 制定电动重卡市场进入策略，覆盖产品定位、价格体系、渠道网络及品牌推广。

• 基于行业趋势（如碳中和政策、物流电动化转型）规划3-5年市场发展路径。

销售与团队管理

• 搭建并管理全国销售团队，设定KPI，推动直销/经销商体系协同作战。

• 主导大客户开发（物流企业、港口/矿山运输集团），签订长期战略合作协议。

生态资源整合

• 联合充电运营商、金融公司、政府机构，打造“车+电+服务”一体化解决方案。

• 推动换电模式、电池租赁等创新商业模式落地，降低用户购置门槛。

品牌与市场推广

• 策划行业峰会、标杆案例发布会，提升品牌在B端市场的专业影响力。

• 利用数据化工具（如TCO成本对比系统）精准传递产品价值。

政策与风险管理

• 监控全球新能源政策动态（如欧盟碳关税、中国补贴退坡），调整市场策略。

• 建立用户反馈机制，优化售后服务网络及电池回收体系。