1. 新产品项目先期质量策划实施

1.1.开展新产品标杆质量调研分析，编制调研分析报告；

1.2.制定新产品项目质量目标，跟踪验证目标执行完成情况；

1.3.收集质量工程用车需求，规划满足用车需求；

1.4.实施应避免问题的前期输入与后期实车确认，验证问题避免的一致性；

1.5.实施推进质量二级计划，编制质量控制计划，跟踪计划执行情况。

2.组织新产品项目各阀点评审并形成过阀结论

2.1.制定并维护整车项目开阀评审管理办法，保障机制完整有效；

2.2.组织下发项目质量管理计划，明确交付物明细和时间；

2.3.收集项目阀点质量中心相关交付物；

2.4.根据项目管理要求，评审新产品项目各阀点进度、成本、质量，识别当前阀点的质量风险，评估整改措施，提出合理建议；

2.5.组织项目阀过阀评审会议，通报当前质量风险并给出过阀建议，由领导决策过阀结论并通知到项目组各单位。

3.推动新产品质量问题闭环管理，降低产品量产前质量风险

3.1.组织判定与分解质量问题，确保责任判定准确完整；
3.2.跟踪调度责任单位按期完成质量问题的整改，验证问题闭环有效性；

3.3.定期组织召开新产品质量问题调度会，确保问题宣贯到位，质量风险可控。

任职要求:

1.本科及以上学历,机械、汽车制造业或管理工程相关专业,4年及以上相关工作经验,在工程师岗位任职3年及以上;

2.熟练使用WPS系列办公软件，具备一定的网络应用能力;

3.熟悉IATF16949体系标准；熟悉了解新产品质量管理各类工作活动及开展流程（质量目标设定、再发防止、质量审查等）；熟悉五大质量工具SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP的理论知识；了解整车开发流程和整车制造四大工艺；熟悉项目管理相关理论知识。