【管理职责】
1.销售品质管理：负责销售品质管控，对于违反规则、踩红线行为进行监控，保证团队品质正常；
2.销售考核：负责业绩考核结果统计，销售提成发放、定级结果评定、不达标述职会议、销售员淘汰等；
3.培训管理：业务培训及考核。
【业务职责】
1.业务计划推动和督导：负责组织市场调研，根据调研结果制定市场目标，制定市场计划、营销日历、营销方案，督导进度，兑现结果；
2.渠道管理：按日、月、年输出各类市场报表、整理销售数据，并督导销售团队按计划完成销售任务；
3.销售费用管理：责部门各类费用预算的管控，如：营销费用、佣金、奖金等，并登记汇总明细数据；
4.业务合同管理：业务类的合同签订；
5.产品上下架和价格折扣管理：产品更新，折扣执行。