1、目标管理

根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、客户要求、政府要求等，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见，对工程实施的各项安全监督工作结果负责；

2、前期控制

（1）负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立；

（2）督促并协助实施各类安全教育、考核；

（3）负责组织分包管理人员及施工人员入场安全教育培训工作；

（4）进场前做好街道、安检、甲方安全需求的资料并进行报备工作；

（5）培训、指导项目安全负责人员关于施工现场施工工序、防护方案中涉及安全生产的相关内容；

3、过程监控

（1）参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临水、临电的验收和管理，组织中小型机械的验收；

（2）做好进场资料，安全生产过程资料并监督安全技术交底执行情况；

（3）检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项提出整改通知，并监督落实情况；

（4）监督特种作业人员持有效操作证从事作业；

（5）监督现场的消防设施配备和日常管理；

（6）检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施，做好消防安全工作；

（7）协助项目经理定期召开安全生产例会，定期对施工现场进行安全检查，并针对目前阶段的安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施；

（8）协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理；

（9）经授权，与相关对口部门及时联系，办理分包商相关事宜；

（10）负责安全文明工地的创优协调及支持工作；

（11）定期对施工队伍进行安全培训教育；

（12）定期对驻地进行安全检查；

（13）协助项目经理做好部分后勤工作；

（14）及时制止施工现场违规操作；

（15）针对现场违章操作进行警告及罚款；

（17）对其他职能部门指出的问题及时作出整改，并配合其工作；