1、行政部分：
A．制度管理
B．组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
C．企业管理
D．根据公司要求，对重大决策、主要部署的落实情况进行督办；
E．检查公司各项规章制度的落实情况；
F．制定和推进企业文化建设；
G．对报送的各种报表和文件在规定时间内必须收集到，超时未报的，应立刻向部门经理提出要求；
H．协调各部门关系，营造宽松的内部工作环境；
I．档案管理
J．组织建立和完善公司档案管理体系；
K．组织制定公司档案借用管理制度，分类存档、保管；
L．搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
M．管理公司重要资质证件；
N. 会晤、外联管理
O. 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议；
P. 制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行；
Q. 组织公司日常接待工作；
R. 负责公司会议的主持与安排，各类活动，每月生日会，企业文化的推广。
2、人事部分：
A．人力资源规划；
B．根据公司各业务部门发展状况，编制公司人力资源规划；
C．定期或不定期地对人力资源规划进行修订；
D．薪酬与福利管理及员工考核；
E．制定公司薪酬福利制度；
F．根据公司各部门职能分解和员工职位说明书，组织实施业绩考核；
G．员工培训；
H．根据公司各部门员工培训计划，编制公司年度培训计划并执行；
I．检查培训实施情况；
J．员工日常管理；
K．组织、指导与审核公司各部门编写职位说明书；
L．编制人力资源管理的规章制度，报领导审批后执行并监督其执行情况；
M．处理公司员工有关经营活动的建议和方案。