战略规划：运营总监负责制定公司的运营战略，确保其与公司的整体战略目标一致，并根据市场变化及时调整策略，以提升企业竞争力。

运营管理：健全公司各项制度，优化内部流程，提高效率，降低成本。管理并激励所属部门的工作绩效，确保各部门之间的有效协作。

团队管理：负责团队建设和人员管理，包括制定团队发展计划、培训和发展员工能力，以及绩效评估和激励机制的设计。

市场推广：制定并执行市场推广策略，提升公司产品的知名度和市场份额。开拓新的市场机会，分析市场趋势和竞争对手，以制定有效的市场应对策略。
风险管理：识别潜在风险因素，制定应对措施，确保公司在面对危机时能够迅速反应。