‌1：生产计划与调度‌：负责制定车间生产计划，协调生产进度，确保交货期、产品质量和效益。合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高生产效率及经济效益‌。

2：人员管理与培训‌：管理和指导车间生产技术工人，制定技术培训计划，提高人员技能和工作水平。合理安排生产人员，统计效率异常原因，并上报合理建议‌。

‌3：质量控制与安全管理‌：负责质量品控管理，发现问题及时作出反应并制定合理的生产整改措施。执行生产安全和环境保护规章、制度和计划，保证车间安全、环保和生产运作的和谐统一。