管理与规划
• 制定实验室的发展规划、工作计划和管理制度，并组织实施与监督。
• 负责实验室人员的招聘、培训、考核和评价，提升团队整体素质和业务能力。
• 管理实验室的预算和经费，合理分配资源，控制成本，确保实验室的正常运转。
质量控制
• 建立和维护实验室的质量管理体系，确保检测工作符合相关标准和规范。
• 组织开展内部质量审核和管理评审，对检测结果进行质量监督和审查，保证数据的准确性和可靠性。
• 处理质量事故和客户投诉，采取有效的纠正和预防措施，持续改进实验室的质量管理水平。
技术管理
• 确定实验室的检测项目和技术方法，引进和推广新的检测技术和设备，提高实验室的技术水平和检测能力。
• 解决检测工作中的技术难题，对复杂样品和疑难问题进行技术指导和审核。
• 组织开展技术研发和创新工作，参与相关科研项目和标准制定，提升实验室的行业影响力。
对外协调
• 与上级主管部门、监管机构、客户等保持良好的沟通与协调，及时了解政策法规和市场需求的变化，争取外部支持和合作机会。
• 代表实验室参与行业会议和交流活动，展示实验室的技术实力和服务水平，树立良好的品牌形象。
• 负责实验室的资质认定、计量认证等工作，确保实验室具备合法开展检测业务的资格和能力。