市场战略规划与执行：制定公司涂料建材产品的整体营销战略，明确市场定位、品牌推广及销售目标，并监督执行落地。

团队管理与激励：领导营销团队，优化组织结构，培养核心人才，提升团队凝聚力和战斗力。

客户关系与渠道开拓：维护关键客户关系，拓展新市场及合作渠道，推动大客户谈判和战略合作达成。

销售目标与结果管理：制定年度/季度销售计划，监控目标达成进度，及时调整策略以确保业绩实现。

创新营销与品牌建设：主导创新性营销活动（如数字化营销、跨界合作等），提升品牌影响力和市场占有率。

风险应对与资源协调：应对市场波动及竞争压力，协调内外部资源，灵活调整策略以保障业务稳定增长。