1. 物流运营管理
- 负责汽车零部件/整车的仓储、配送及生产物流管理，确保物料收发、库存盘点（账、卡、物一致）及安全库存控制。
- 协调主机厂生产计划，保障生产线物料准时配送，避免断料或积压。
- 优化物流流程（如库位规划、动线设计），推动精益物流（JIT/VMI）及持续改进。
2. 团队与现场管理
- 管理班组人员（仓管员、叉车工等），包括排班、培训、绩效考核及安全操作监督。
- 落实5S/6S管理，维护现场整洁与目视化标准，确保符合EHS/ISO体系要求。
3. 系统与数据管理
- 熟练操作SAP、WMS、ERP等系统，监控库存准确率、损耗率等KPI，提出降本增效方案。
- 定期生成物流报表，分析异常数据并制定改进措施。
4. 跨部门协作
- 对接采购、生产、质量等部门，解决物流异常问题（如缺料、错发）。
- 参与新项目前期物流规划（如库位布局、器具设计）。
5. 安全管理
- 组织安全培训，排查隐患，确保叉车、AGV等设备合规使用。