1. 项目管理体系建设：负责建立公司项目管理体系，包括项目管理制度、规范与标准
2. 项目过程定义：负责对项目过程的定义，项目各生命周期产出物的文档模板制定
3. 项目计划与协调：协助项目经理或实施负责人制定项目计划，协调项目资源，减少项目风险
4. 进度与质量管理：负责对项目进度、质量进行测量及分析，定期发布相关项目分析报告
5. 过程监督：监督项目经理/实施顾问等对项目管理制度、规范的执行情况
6. 项目实施监控：监控项目实施过程，及时发现并协助解决项目重大问题
7. 团队培训：负责对项目管理人员进行培训，提高项目管理能力及沟通技巧
8. 经验总结：对项目管理经验、数据、模板进行建立、完善及总结，并在企业内推广使用