1. 管理施工进度

负责监督和管理工地上的施工进度。制定详细的施工计划，确保各个施工阶段按时进行，并根据实际情况进行调整；与项目经理和其他相关人员密切合作，协调资源，解决施工中的问题，以保证项目的顺利进行。

2. 管理现场工人

负责管理工地上的工人。安排工人的工作任务，指导施工作业，并确保工作质量和安全；培训新员工，提升团队整体素质，并及时解决工人之间的矛盾和纠纷，维护良好的工作氛围。
3. 管理施工质量

负责监督和管理工地上的施工质量。确保施工过程中符合相关的技术标准和规范要求，及时发现和解决施工中的质量问题，防止出现质量事故和安全隐患；进行现场巡查和检查，对施工质量进行全面评估和把关。

4. 管理安全生产

负责管理工地上的安全生产工作。制定和执行相关的安全管理制度和措施，确保施工现场的安全生产环境；定期组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处置能力，预防和减少工地事故的发生。

5. 协调与沟通

与项目管理人员、监理单位、供应商等多方进行有效的协调与沟通；及时反馈施工进展情况和问题，协调解决各方之间的矛盾和冲突，保持施工现场的良好秩序和合作关系。

6. 资料管理

负责管理施工现场的各类资料和文件。及时整理和归档施工图纸、合同文件、技术资料等，保证施工过程的信息畅通和资料完备，为项目的后续管理和验收提供便利。