一、项目开发

1. 市场调研与客户定位

深入研究建筑市场动态，搜集潜在门窗项目需求。依据产品特性，明确目标客户群体。

2. 客户线索挖掘

通过多种渠道获取客户线索，进行初步筛选与评估，锁定重点潜在客户。

3. 客户拜访与关系建立

制定详细的拜访计划，深入了解客户需求，准备充分的销售资料。展示公司实力，构建信任桥梁。

二、项目维护

1. 客户关系管理

创建并维护客户信息档案，定期更新。通过持续沟通，增进与客户的良好关系。

2. 售后服务跟进

及时跟进已合作客户的项目情况，迅速响应并解决反馈问题。定期回访，收集客户满意度反馈。

3. 相关分析

紧密关注市场最新动态，积极收集相关信息。深入分析其影响，并适时调整销售策略与产品方案。

三、项目跟进

1. 投标过程的管理

搜集相关投标信息，组织制作投标文件，确保内容全面、格式规范，及时递交投标文件，并跟踪递交状态。

2. 项目进度跟踪

制定项目进度表，明确关键时间节点。定期与项目相关方沟通，应对可能出现的延迟或变更。

3. 技术沟通与方案优化

与技术团队紧密合作，提供定制化的专业解决方案。根据客户反馈不断优化方案，确保满足客户需求。

4. 内部协调与资源整合

协调内部各部门的工作，保证信息流通无阻。合理配置资源，确保项目能够按时完成。