国投金融大厦
1.教育背景：计算机、管理信息系统或相关专业本科及以上学历。 2.工作经验：具有5年以上ERP项目管理和项目集群管理经验，至少主导过5个大型百万级以上ERP项目的成功实施，有良好的行业化思路，通过PMP认证者和具备用友BIP产品实施经验的优先。 3.项目管理能力： ·具备体系化的项目管控思维与经验，善于依据客户及项目情况构建匹配的项目管控体系与规范，并强力推动落实; ·较强的项目目标与范围把控能力具备很强的沟通和协调能力，具备引导和说服客户言层的能力; ·对项目成果质量负责，保障客户满意度。 4.团队管理能力和沟通能力： ·具有优秀的团队领导能力，能够激励和引导团队成员，提升团队的凝聚力和战斗力。 ·具备良好的人才选拔、培养和留用能力，能够打造一支高效、稳定的ERP项目团队。 ·具备卓越的沟通能力，能够与不同层级、不同文化背景的人员进行有效的沟通和协调。 ·具备良好的商务谈判能力，在与外部合作伙伴的合作中能够维护公司利益。 5.业务理解能力和风险管理能力 ·对企业的财务、销售、生产等主要业务流程有深入的理解，能够将ERP系统与企业业务进行深度融合； ·具备敏锐的风险洞察力，能够准确识别项目中的风险因素，并制定有效的风险应对方案。 6.学习能力和抗压能力 ·具有较强的学习能力，能够及时掌握新的ERP技术、项目管理方法和行业动态，适应不断变化的项目需求； ·能够承受较大的工作压力，在项目的关键节点和紧急情况下保持冷静

1.项目规划与战略：主导公司级战略项目的现场整体管理和目标的最终达成，构建现场专业化管理体系，主导项目计划与进度、干系人管理与沟通、需求把控与方案规划、团队建设等工作达成项目目标。 2.团队组建与管理：组建高效的ERP项目团队，包括但不限于技术开发人员、实施顾问、测试人员、业务分析师等，明确各成员的职责和角色；对项目团队进行日常管理，包括人员培训、绩效评估、激励机制的建立等，提高团队的整体素质和工作效率。 3.需求管理：主导与企业高层、业务部门等相关方的需求沟通会议，深入理解企业业务流程和需求痛点；对收集到的需求进行分析、整理和优先级排序，确保项目开发和实施过程中需求的准确性和完整性。 4.项目执行与监控：按照项目计划，组织和协调项目资源，推动项目各个阶段的顺利进行，包括项目开发、测试、上线等环节；建立有效的项目监控机制，实时跟踪项目进度、成本、质量等关键指标，及时发现并解决项目中的风险和问题。 5.风险管理：识别项目实施过程中的各种风险，如技术风险、业务风险、资源风险等，制定相应的风险应对策略；定期对项目风险进行评估和更新，确保项目在可控的风险范围内顺利推进。 6.沟通协调：作为项目的主要沟通桥梁，与业务部门、外部合作伙伴（如软件供应商、咨询公司等）保持密切的沟通和协调；定期向上级领导和项目相关方汇报项目进展情况，及时传达项目的重要决策和信息。 7.项目验收与交付：组织项目验收工作，确保项目成果符合项目计划中的质量标准和业务需求，完成项目的交付工作，包括项目文档的整理和移交、系统的上线交接等，确保企业能够顺利使用ERP系统