.负责监控大型项目的全生命周期，对项目的成本、质量、进度、风险等进行综合管控，能管理和协调大型项目/项目集/项目组合，能通过定量/定性分析度量项目产出及效率；
2.负责建立健全项目管理体系、完善项目管理流程并推动项目管理工作的不断创新；负责规范并推动各项项目管理标准、验收工具、验收方法等的建立与实施;
3.深入交付团队，协助完成团队内部和跨团队的重点项目管理，流程优化，团队建设等工作；
4.结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率；
5.对项目实施过程中的各项风险进行有效预警并给出合理建议，及时解决因质量问题导致的临时事故，确保项目如期高质交付；
6.时刻关注项目实施进程中内外各方的反馈，汇总分析问题，组织相关责任人持续改进提升项目及产品质量；
7.完成领导交办的其他