1. 战略支持与财务管理
- 参与制定公司财务战略规划，协助拆解年度预算目标并监控执行进度，定期输出财务分析报告（如现金流、成本控制、盈利模型等）。
- 跟踪行业财税政策变化，评估对公司业务的影响，提出应对建议。
2. 财务运营与流程优化*
- 协调财务部与业务部门对接，推动财务流程标准化（如报销、核算、税务申报等），解决流程瓶颈问题。
- 协助审核重大合同、投融资协议中的财务条款，规避法律及税务风险。
3. 会议与关系管理
- 筹备财务专项会议（如预算评审、审计沟通），记录并跟进决议执行。
- 对接外部审计、税务机构、金融机构，维护合作关系。