岗位：总经理
一、岗位职责
1、战略规划与经营管理:
（1）战略规划：洞察全球高尔夫产业发展趋势，结合中国市场和球会自身优势，制定并实施球会中长期发展战略，带领球会成为行业标杆。
（2）经营决策：制定并实施球会年度经营计划和预算方案，完成董事会下达的经营目标，实现球会经济效益和社会效益的双赢。
（3）品牌建设：制定并实施球会品牌战略，提升球会品牌知名度和美誉度，打造具有国际影响力的高尔夫品牌。
（4）资本运作：探索并推动球会资本运作，包括但不限于融资、并购、上市等，为球会发展提供资金保障。
2、组织效能提升与组织架构优化:
（1）组织诊断：定期对球会组织架构、流程制度、人才梯队等进行诊断分析，识别组织效能提升的关键点。
（2）组织变革：推动球会组织变革，优化组织架构，提升组织效率，打造敏捷高效的组织体系。
（3）流程再造：梳理并优化球会核心业务流程，建立标准化、规范化、信息化的运营管理体系。
（4）人才发展：构建球会人才发展体系，制定人才培养计划，打造高素质、专业化的人才队伍。
3、球场运营与维护:
（1）球场运营：监督球场日常运营，确保球场品质和服务质量达到国际高端水平。
（2）球场维护：制定并实施球场维护计划，确保球场设施设备处于良好状态。
（3）技术创新：引进先进的高尔夫球场管理技术和理念，提升球场管理水平，打造智慧球场。
4、对外关系维护:
（1）政府关系：维护与政府部门的良好关系，积极争取政策支持，为球会发展创造有利条件。
（2）媒体关系：维护与主流媒体的良好关系，提升球会品牌曝光度和美誉度。
（3）行业关系：积极参与高尔夫行业协会活动，提升球会行业影响力。
（4）危机公关：建立健全危机公关机制，妥善处理突发事件，维护球会形象和利益。
一、任职要求
1、国内外知名院校统招本科及以上学历，高尔夫管理、酒店管理、工商管理等相关专业优先。精通英语，可作为工作语言。
2、十年以上高奢五星酒店、高端会所、高尔夫行业的总经理工作经验。具备丰富的战略规划、组织变革、资本运作、品牌建设等经验，有成功案例者优先。
3、精通高奢五星酒店、高端会所、高尔夫球会的运营管理、战略管理、组织管理、资本运作等知识。
4、具备出色的战略思维、商业洞察、领导力、沟通协调和资源整合能力。具备敏锐的市场洞察力和创新意识，能把握行业发展动态。
5、具备优秀的职业素养和敬业精神，责任心强，抗压能力强。具备良好的领导力和团队合作精神，善于激励和带领团队。