1、 具备前策经验及商业分析能力，能结合商场定位、业态规划与客群定位，制定科学合理的招商策略，精准把控招商进度。

2、 制定编制及建立清晰的工作流程和标准操作程序，确保招商工作高效有序进行。

3、 组建、培训与管理招商团队，明确团队成员职责分工，制定绩效考核指标，定期进行工作指导与业绩评估，提升团队整体专业能力与招商效率，确保团队具备执行力。

4、 严格按照上级指导方针和要求开展工作，在战略规划、招商与目标管理上确保一致性和协调性并及时汇报工作进度。

5、 建立并完善招商客户资源库，对潜在商户进行分类管理与跟踪维护，能主导与目标商户的招商谈判工作。

6、 协助运营团队保证项目的顺利开业。

7、 在后期运营管理过程中商户组合动态调整，监察各租户的营运情况并建立调整、淘汰的原则与标准;·建立并维护商户品牌系统并及时更新租户名单，维护良好的业主租户关系。

8、 组织和推动与招商相关的合同、协议的标准化工作，就租户进场装修和后期经营管理等问题，与其他相关业务部门进行沟通，协调解决可能产生的各项问题。

9、 做好本部门具体工作目标制定，工作任务安排，人员管理等统筹性工作。

制定项目的年度租金预算并有效执行。