1) 编制、呈报部门年度、月度工作计划及总结，并组织实施，编制供应商开发计划及采购部预算方案、费用控制方案，并组织执行。

2) 建立、健全采购部制度、采购流程、标准及采购部技术、品质文件，定期研讨、修订，并组织实施。拟订与采购部相关的业务制度、流程、标准，提高运作效率、降低运作成本

3) 负责编制部门宗旨、职能、岗位职责说明书，负责审核采购计划及监督辅助采购执行情况，控制采购量，防制积压库存，加快库存周转率。

4) 负责采购谈判，拟订采购合同条款并在授权范围内签订，负责采购合同的审核

5) 负责收集市场信息及材料采购渠道，对市场行情进行调查分析与统计

6) 负责组织供应商的开发评审认定工作，负责供应商的资质认证和综合能力考评，确保供应产品质量标准符合公司质量要求

7) 建立供应管理档案、质量档案；供应管理改进方案；发展、巩固与供应商的长期合作伙伴关系，根据合同条款及公司付款流程，负责付款计划及供应商结款审批手续的办理

8) 负责组织建立采购部档案库，完善文件管理

9) 在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果

10) 掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本。

11）动态监管项目施工过程中的材料使用控制，建立各项目部材料供应 明细台账，严控各项目材料供给量，巡检工地，检查项目施工过程中的材料存储及损耗情况。