工作职责
1、部门规划(1)协助营销总监编制系统部短中长期的发展规划、销售策略并组织实施;(2)根据公司年度销售指标，制定本部门年度、季度、月度的销售指标和计划;2、市场开拓
(1)负责制定市场拓展计划，充分调动全员力量，开展市场拓展工作;
(2)负责组织系统部成员定期走访客户，维持良好的业务关系，努力降低客户投诉率，提高在客户端的市场份额和客户满意度;
3、项目管理
(1)负责检查审核新产品的报价，并监督系统部成员跟踪报价后的进展;(2)负责监控、协调重要新项目开发进度的跟进，定期组织系统部项目会议，确保新产品如期量产;
(3)负责检查审核客户合同的评审与实施;
4、账款管控
(1)负责制定销售回款计划，检查监督货款的回笼状况，防止呆死帐的发生(2)负责检查审核客户的信用额度和信用等级;
5、绩效管理
(1)制定合理的月度、季度及年度的个人绩效考核指标及实施方案,并组织实施,监督,指导部门绩效考核过程;
(2)根据绩效考核结果,组织绩效面谈，并有针对性地提出职级职序调整,薪酬变动,培训提升等建议。
6、体系流程管理
制定本部门内部的管理制度和工作流程，协助营销总监做最终决策，并监控实施;7、团队建设管理
(1)负责部门队伍建设，选拔、配备，检查监督部门技能培训;
(2)对本部门人员工作分工，拟订本部门各岗职责;
(3)组织培养系统部成员不定期的各类日常技能学习和提高:8、日常管理
(1)领导交代本部门的其它临时工作;