1、各项目材料计算与合同管理，收集资源与价格信。

2、根据相关投标部门或项目下料单进行材料询价、货比三家，具体实施采购业务，明确产品采购细节，合同签订，确保公司利益最大化。

3、负责或配合组织实施供应商材料的质量、生产、供货及应付货款的全过程。

4、每月对账结算，与制作付款计划，付款申请与流程跟踪。

5、每月末将本月付款、欠款、欠票情况进行汇总。按照合同条款，结合过程管理情况，结算,确保公司利益。

6、过程中对材料实施动态管理，及时解决与分析材料配送与生产中的问题，确保质量与进度，降低损耗。

7、与相关材料供应商保持联系，根据供应商的合同履行情况，不断优化供应商队伍。

8、领导交办的其他工作任务。