1、制定并推动实施工厂设备管理中长期战略规划及部署，与公司整体战略（产能扩张、成本领先、技术创新、安全环保）高度对齐；

2、决策重大设备投资、更新、技术改造项目，主导可行性研究、技术论证和风险评估，确保投资回报最大化。

确立工厂设备管理的愿景、使命、核心价值观和关键绩效目标（如OEE目标、维修成本、安全指标等）。