1．制定采购战略规划
（1）分析内部采购需求和外部市场供需信息，根据企业战略规划情况制定采购战略
（2）根据采购战略制定采购部门工作方针和目标
2．建立采购管理制度体系
（1）依企业管理要求和采购战略，建立健全企业采购管理制度
（2）贯彻各项采购管理制度，并监督其落实情况
3．建立并规范采购工作流程
（1）根据采购业务模式和各岗位职责分工情况，制定科学合理的采购流程
（2）根据企业发展和市场变化需要，及时调整并优化采购各项工作流程
4．制订采购计划
（1）根据采购战略和部门目标制订阶段性采购计划
（2）根据采购计划编制采购预算
（3）审核采购部门内部各岗位工作计划，并监督落实
5．控制采购成本
（1）审核采购成本控制目标和成本控制计划，并监督其落实情况
（2）审核采购订单和物资调拨单，严格控制成本费用
6．供应商管理
（1）负责指导下属做好供应市场调研，开发合格的供应商
（2）定期组织对供应商的考核、评估工作
（3）选择新的合格供应商，并对其进行审批
（4）指导下属做好供应商维护工作
7．采购谈判与合同管理
（1）监督并开展大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况
（2）主持采购招标、合同评审工作，签订采购合同，监督执行情况，建立合同台账
8．采购交期管理
（1）整体负责采购进度控制，指导下属开展采购监督跟单、催货工作
（2）进行采购交期管理，确保货物及时供应
9．采购质量控制
（1）指导下属认真检验采购货物质量
（2）负责采购货物的废料、质量事故的预防与处理工作，并定期编制采购报告呈上级领导审阅