1.沙漠治理及三北类项目投标全流程统筹：牵头负责该领域投标项目的全流程管控，包括招标信息搜集筛选、投标方案策划、文件编制与审核等核心工作，精准把控项目投标关键节点，保障投标工作规范推进，提升投标成功率。
2.投标文件编制与造价核算：依据招标文件及项目施工方案，独立或组织团队完成技术标、商务标编制，整合资质材料并优化文件排版；熟练运用广联达计价软件完成工程量清单编制、造价精准核算，确保投标文件内容完整、数据准确、符合规范要求。
3.施工方案优化与技术协同：结合沙漠治理、三北防护林领域专业经验，深度研读项目施工方案，针对性提出优化建议以提升投标竞争力；协同技术部门完善方案细节，确保技术方案与投标要求、现场实施可行性高度匹配。
4.内外部沟通对接与资源协调：主动对接公司内部技术、财务等部门解决投标资源需求及跨部门问题；积极与招标方、代理机构沟通，及时获取招标动态、跟进投标进展，妥善处理投标过程中的各类疑问与突发情况。
5.投标资料管理与经验沉淀：建立健全投标资料档案管理体系，系统整理归档投标文件、资质材料、招标信息等资料；总结沙漠治理及三北防护林类项目投标经验，梳理问题解决办法，形成可复用模板与工作规范，同步跟踪行业政策动态，提升团队投标工作效率与专业性。