1、制订茶饮发展规划及年度目标计划，合理分配资源，分解并达成任务目标。

2、定期收集茶饮市场发展动向信息，并对新产品、新竞争对手进行分析，形成《市场分析报告》呈报上级。

3、制订《店面连锁运营管理手册》，保证店面科学、规范、高效地运营管理。

4、制订年度营销规划，分解实施，确保达成年度目标。

5、制订茶饮人力资源发展与管理规划，确保核心团队管理技能与公司发展相匹配。

6、在市场调研与行业分析的基础上，制订产品研发规划，定期对产品进行更新换代。

7、制订运营及产品成本控制方案，有效进行成本管控。