2.负责公司“企业精神”的传达，向上汇报部门的相关工作，实现上传下达以及与其他各部门的协作；
3.根据公司战略目标，对部门内销售任务进行制定与分解，达成销售任务；
4.做好客户分层管理，社群管理、系统管理；增加客户粘性，开发新客户；提升品牌用户信任度；
5.负责部门内人员配置管理、招聘、培养与淘汰，人才梯队管理等。制定员工培训计划，提升团队成员的专业能力和销售技能。通过培训和发展计划，帮助团队成员不断成长，提高整体业务水平。 6.工作流程SOP优化和标准制定，确保销售业务的规范化和标准化。通过数据统计与维护、数据分析，不断推动团队优化销售效果，提升团队积极性和绩效水平，为管理层提供战略决策数据支撑。