1、统筹生产部门相关工作安排，并对生产部管理工作结果负责；
2、指导和协调生产各段完成每日计划目标，产值目标.
3、制程异常问题与各部门协调快速处理并解决，重大问题上报总经理。
4、定期召开部门生产会，分析生产中存在问题，提出解决问题的办法与措施。
5、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
6、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度，并监督执行；