机械装配

1、订单接收与评审：接收生产订单，参与订单评审，确认物料库存状况。

2、生产计划跟进：编制生产计划，跟踪并督促车间班组的生产进度，确保各环节按计划节点执行。

3、物料跟踪协调： 与采购部、仓库密切沟通，跟踪生产所需物料的到货情况，确保物料及时供应，并协调处理物料短缺、品质异常等问题。

4、生产过程监控：每日深入车间，了解实际生产状况，收集生产数据（如产量、工时、良品率等），及时发现并汇报生产异常（如设备故障、品质问题、进度延误等）。

5、跨部门沟通协调：有效协调生产车间与质检、技术、采购等部门的沟通，解决生产过程中出现的各类问题。

6、数据记录与报告： 制作并更新生产跟单日报、周报，准确反映订单进度、完成情况以及存在的问题，定期向主管汇报。