1、主导公司全面的成本管理与控制体系，从流程梳理到深度分析，为公司的盈利能力和定价决策提供核心数据支持。
2、从0到1搭建与优化公司的财务制度与内控流程，确保财务运作的规范化、高效化和风险可控。
3、领导并培养一支高效的财务团队，提升团队的整体业务支持和数据分析能力。
4、深度融入业务，成为业务部门值得信赖的合作伙伴，通过财务数据洞察业务问题，驱动业务成长。