1、联同公司管理层建立长期发展计划，认真执行公司的方针政策，拓展及改善公司业务共同提高公司效益；
2、建立健全严格的安全操作规程和守则，加强内部管理，以确保员工、客户以及公司财产的安全；
3、建立健全部门的运作流程，确保部门员工遵守工作流程，规范工作；
4、监督控制，严格管理零件进货渠道，保证零件质量，确保公司声誉；
5、处理客户投诉，并督促有关部门做好投诉记录，检查工作情况，协同有关部门解决实际工作问题；
6、设立及改善部门的工作职责范围，确保员工尽职尽责；
7、建立有效的员工培训计划，确保员工熟悉了解相关制度；
8、检查零配件的销售，库存，认真分析零件的周转期，并针对市场和维修的需要加以完善管理；
9、定期举行零件供应情况工作会议，深入车间了解零配件缺货情况，解决零件供需矛盾；
10、按公司要求参加完成相关培训任务；完成上级领导或公司安排的其他工作。
11、健康安全与环境（HSE）职责
（1）及时向所有下属传达相关的HSE信息;
（2）组织员工参与识别HSE方面的危害/风险以及环境因素/影响，并参与制定控制措施以管理安全与健康风险以及重大环境影响。
（3）鼓励员工主动上报作业变更、新隐患及环境因素，监督员工遵守作业规范，明确违规后果。
（4）定期检查责任区域，确保作业符合法规与操作标准。
（5）发生ESH事故时，第一时间向上级报告。
（6）按照应急预案和程序应对紧急情况。
（7）遵守公司制定的安全生产规章制度及安全生产责任制文件的规定和要求。