1.采购计划制定：及时了解库存，依情况提出合理的采购计划；
2.完成采购：按公司流程，按时、按质、按量完成送货，保证生产经营顺利进行；
3.了解市场：能够快速了解各类产品市场价格走势，行业动态，提出有效的调整策略；
4.采购成本分析：对采购成本分析，包括价格、运输成本、仓储成本等，寻找降低成本的机会和途径；
5.质量标准制定：参与制定采购物资的质量标准，确保所采购的物品符合公司的质量要求；
6.质量检验：协助质检部门对采购物品进行质量检验，对不合格品进行处理，确保投入使用的物资质量合格；
7.合同与文件管理：整理、归档采购合同及相关文件，熟悉采购档案管理，便于查询；
8.报表编制与分析：定期编制采购报表，如采购订单执行情况报表、供应商评估报表等，为公司提供决策支持。