1.统筹集团战略规划落地，分解年度经营目标，保障营收、利润等核心
指标达成。
2.主持集团日常经营管理，构建“政策承接-项目落地-服务增值”的全
链条业务体系，推动集团创新发展，实现可持续增长。
3.搭建适配项目作战的组织架构，培育具备政策解读、政企对接、项目
运营等核心能力的精英团队，形成“政策洞察-资源整合-项目执行-服
务增值”的良性业务闭环。
4.主导重大经营决策，建立风险管控体系，保障集团经营合规与资产安
全。
5.建立并维护省内及地市高层合作关系，整合区域内国央企、高校、
职业院校、服务机构等优质资源，搭建全方位资源网络。
6.统筹品牌建设、品牌发展战略、品牌推广及口碑管理，塑造品牌核心
价值，强化集团品牌竞争力与行业影响力。