8000-12000元
中国中铁六局z4线项目部
制度与预案建设:完善安全管理制度、操作规程、应急预案,推动标准化落地与持续优化。
安全教育与训练:组织入职培训、在岗复训、专项培训(消防、反恐、治安、施工安全等),提升团队专业素养与执行力。
应急演练与评估:编制并落实消防演练、反恐防暴演练等计划,演练后进行复盘评估与改进。
危险源辨识与隐患排查:开展风险识别、分级管控与隐患排查,建立台账,制定整改方案并跟踪闭环。
安全检查与整改:组织日检/周检/月检及专项检查,对不合格项下达整改、复查销项,确保设施与流程有效。
设施设备运维:负责消防设施、监控系统、门禁、报警等安防设备的日常运行、点检、维保与台账管理。
突发事件处置:对火灾、盗窃、冲突、自然灾害等突发事件进行快速响应、现场指挥、信息上报与善后处置。
停车场与秩序管理:统筹出入口管控、车辆引导、停车秩序与收费稽核,保障车流与人流安全有序。
装修与施工安全:审核动火/临电/高处作业等方案,实施现场安全交底与过程监管,闭环验收。
外部对接与合规:对接公安、消防、街道、应急等主管部门,配合检查与迎检,落实法规与行业标准。
内部协同与外包管理:与工程、客服、保洁、绿化等跨部门协同,监督保安/消防/车场外包服务质量与履约。
团队管理与考核:负责排班、考勤、绩效、奖惩与人才梯队建设,打造高执行力团队。
数据与报告:输出安全月报/季报/年报、隐患台账、演练与培训档案,为管理决策提供数据支持。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕