1、浏览查阅各类招标平台，寻找项目信息。
2、组织招标文件的评审工作；
3、组织编制投标文件，在公司其它部门的配合下开展组价及物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整并上报商务合约部经理审核；
4、参加项目开标会，进行项目开标答辩工作，作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作；
5、组织各部门参加投标结果分析和评估会，对投标结果进行分析和评估，总结经验教训；
6、项目中标后，对商务人员进行交底；
7、收集、整理公司投标报价文件和资料，逐步建立健全公司投标报价案例库。
8、落实项目备案制度、对公司所有接触的详细信息进行备案。
9、对审批后的项目打样建立台账，并督促生产部执行，对打样台账实施更新。
10、完成上级领导交办的其他工作。