1. 销售团队管理
- 负责销售团队的组建、培训、日常管理与考核，制定团队激励政策，提升团队专业能力与执行力；
- 监督置业顾问客户接待、谈判、签约等全流程服务，确保标准化销售动作落地；
2. 销售目标达成
- 根据公司年度销售目标，制定案场销售策略、月度/季度销售计划，并分解任务指标；
- 监控销售数据（来访量、转化率、回款等），分析销售动态，及时调整策略确保目标达成；
3. 案场运营管理
- 统筹案场日常运营，包括客户动线设计、销售物料准备、销控管理及现场秩序维护；
- 协调策划、渠道、客服等部门，推动线上线下活动执行，提升项目曝光与客户转化；
4. 客户关系维护
- 处理重大客户投诉及疑难问题，维护客户满意度，提升项目口碑；
- 建立客户资源管理体系，挖掘老客户转介潜力，促进二次销售；
5. 市场分析与策略优化
- 监控竞品动态及市场政策变化，提供市场分析报告，优化定价及销售策略；
- 定期复盘销售流程，提出流程优化及风控管理建议。