一、生产计划与执行
1. 根据公司年度/月度生产计划，分解并制定车间日/周生产任务，确保压缩机（活塞式、螺杆式等）按时交付。
2. 监督生产进度，协调资源解决瓶颈问题，确保生产目标（产量、质量、成本）达成。
3. 落实精益生产理念，优化工艺流程，提升设备利用率与生产效率。
二、质量管理
1. 严格执行压缩机装配、检测等环节的质量标准（如ISO 9001、行业规范），杜绝批量性质量事故。
2. 组织分析生产过程中的质量问题（如泄漏、振动超标等），推动技术、工艺部门制定改进措施。
3. 监督员工按作业指导书操作，定期开展质量意识培训。
三、成本控制
1. 监控原材料、辅料及能耗的使用，减少浪费，降低单位生产成本。
2. 提出设备改造或工艺优化建议，提升材料利用率（如钣金下料优化）。
四、设备与安全管理
1. 落实设备点检、保养制度，确保数控机床、焊接设备等正常运行。
2. 严格执行安全生产法规（如特种设备管理），组织隐患排查与应急演练，杜绝工伤事故。
五、团队管理
1. 负责班组人员排班、考勤、绩效考核及技能培训（如钎焊、动平衡等关键技术岗位）。
2. 培养多能工，建立梯队人才，提升团队协作效率。
六、跨部门协作
1. 对接技术部，参与新产品试制及工艺验证。
2. 协同采购、仓储部门，确保物料供应与库存合理。
3. 配合销售部门，处理紧急订单或客户特殊需求。
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任职资格补充说明
- 熟悉压缩机结构（如气缸、曲轴、阀组等）及生产工艺。
- 具备3年以上机械制造行业生产管理经验，熟悉ERP/MES系统。
- 持安全生产管理证书或六西格玛认证者优先。