1、编制项目部组建方案，制定项目部的各项管理制度和工作流程；并根据情况进行调整、修订；
2、制定项目阶段性工作目标和项目施工进度计划。确保各项工作按计划执行，根据项目实际进展情况组织纠偏、调整；
3、及时传达上级的指示和要求，负责组织与业主、监理及地方关系的重大事件协调和处理，负责项目部的合同管理及变更索赔管理等；
4、负责项目技术管理工作，负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理，对项目质量、进度、安全、文明、环保施工负全面责任；
5、严格执行公司规章制度，落实项目管理措施，对项目部人员进行管理与考核。
6、完成上级领导安排的其他工作。