1.根据运营选出的产品采集商品信息；
2.通过多维度核算确定商品采购方案，根据产品质量以及供应商实力筛选供应商，把控新产品的质量风险。
3.与供应商沟通，确定产品细节及账期谈判。
4.跟进产品物流状态，产品回仓后的异常处理，包括数量，质量等。
5.成本控制：及时跟踪掌握促销物料的市场价格行情变化及品质差异，控制销售成本，采取必要的技巧降低成本。