部门管理

1、督促、检查本部门员工执行公司管理规定、制度；

2、组织编制部门年度工作计划、年度总结报告；

3、组织编制、修订与本部门管理规章制度；

4、负责全面完成公司下达的生产计划及主要经济技术指标；

5、对电力运维科设备维修和检修作业的安全性、连续性、可靠性负全面责任；

6、负责做好本单位员工的思想政治工作，保持员工队伍的稳定；

7、负责组织处理本单位各类生产、质量事故，并及时向公司有关部门及分管领导报告情况；

8、全面负责本科室安全生产培训、管理工作；

9、按公司预算，控制本科室费用支出；

10、负责本科室员工的岗位安排、调整、使用与考核等人事管理；

11、完成部长交办的其他工作。

运维管理

1、负责电力运维科各专业的技改技措管理，负责与相关部门的工作联络；

2、执行电气作业“两票三制”制度，落实各岗位职责和各项安全技术措施；

3、组织修订、审核电气运行规程、技术标准、作业标准、管理标准及规章制度，并组织实施；

4、负责组织、实施本部门员工技术培训工作；

5、负责建立健全运行维护管理制度并对运行维护工作检查及考核；

6、负责电气设备验收、调试、试运、新设备采购等各项工作；

7、对部门电气专业人员工作完成情况定期检查及考核；

8、组织开展对电气设备故障、缺陷的研究以及设备事故的原因调查，并制订相应的整改措施；

9、完成电力运维科安全生产规章制度编制及建立健全电气设备各类台账等；

10、负责变配电设施设备备品备件台账的建立，新购设备技术指标的确定；负责变配电系统备品备件计划的提报；

11、制定全厂高压变配电设备年度、月度检修计划，并依据检修计划完成检修任务；

12、协助部长完成公司下达的各项生产计划指标及主要经济技术指标。