1. 生产计划管理：统筹制定公司年度/月度/周生产计划，确保生产任务按时交付；根据销售预测、库存状况及产能分析，优化生产排程，提高资源利用率
2. 供应链协同：联动采购、仓储、物流部门，确保物料供应与生产计划匹配，平衡销售需求与生产产能
3. 库存控制：制定合理的库存策略，优化原材料、半成品及成品库存水平，分析库存周转率、呆滞料等数据，提出改善方案，降低资金占用
4. 体系优化：建立和完善生产计划管理流程及标准（如MPS/MRP体系）
推动信息化建设（如ERP/MES系统应用），提升计划准确性与效率
5. 团队管理：负责生产计划团队的建设、培训及绩效考核