团队管理：
（1）负责电话销售团队的日常管理，包括任务分配、目标设定和绩效评估。
（2）监督团队成员的工作进展，确保销售目标的达成。

销售策略制定：
（1）制定并执行电话销售策略，优化销售流程，提升销售业绩。
（2）分析市场趋势和客户需求，调整销售策略以应对市场变化。

培训与指导：
（1）定期组织培训，提升团队成员的销售技巧和产品知识。
（2）提供一对一指导，帮助销售人员解决工作中的问题。

客户关系维护：
（1）监督客户跟进情况，确保客户满意度。
（2）处理客户投诉，维护良好的客户关系。

数据分析与报告：
（1）收集并分析销售数据，生成销售报告，评估团队表现。
（2）根据数据结果，提出改进建议并实施。

跨部门协作：
（1）参与公司销售会议，汇报工作进展和问题。