1、制定采购部年度战略目标；
2、通过战略目标，分解采购部具体的季度、月工作内容；
3、围绕工作任务：组织人员构成、修订人员绩效考核指标、达成目标的奖励方案；
4、审核部门的工作日志、周计划、周结构、月计划、月结果。
5、组织编制供应商管理制度与流程，制定供应商开发计划，牵头组织供应商评选，制订供应商业绩考核指标并定期进行业绩考核；
6、根据生产物料及各部门物料需求，组织编制月度采购订单，确保公司经营活动需要；
7、主持成本控制工作，并组织落实降低采购成本工作；
8、负责库存管理工作；
9、按时制订采购成本分析报告；
10、收集市场信息与公司产品销售趋势，结合库存状况，制定有效的采购策略和计划，建立稳定的供货渠道。
11、费用预算的编制、报批、执行与控制；
12、组织拟订各项制度与工作流程，经审批后实施；
13、推动内部团队建设，有效激励团队成员；
14、负责对下属负责人进行绩效考核；
15、对部门员工的选用、试用、聘用、薪资调整、辞退、离职进行审核或审批的建议权。
16据公司要求，合理分解采购年度成本下降目标，并围绕成本降低而细化采购科全体人员工作，并督导目标达成。

岗位要求：

1、供应链管理、物流管理、经济学、财会等相关专业本科以上学历
2、4年以上营销客服管理经验
3、公司产品知识/数据分析能力
4、熟悉办公软件及组织领导能力
5、具有沟通协作能力、工作执行能力，工作责任心强、具有抗压能力及服务意识。
6、符合公司价值观；
7、抗压能力强；
8、具备一定开放度；
9、团队合作意识强。
10、良好的人际交往能力；
11、组织协调沟通能力强；
12、分析判断能力；
13、具有较强领导能力和团队管理能力。