1、财会专业
2、三年工作经验
3、大专以上学历

一、项目预算与资金管理
（一）预算编制与监控
1、参与项目立项前的财务可行性分析，协助编制项目预算，细化成本费用结构。
2、实时监控预算执行情况，识别超支风险并提出调整建议，确保资金合理分配。
（二）资金全周期管理
1、跟进项目资金拨付进度，协调拨款到账、调拨及缺口应对。
2、监督资金专款专用，避免挪用，定期核对项目账户流水。
二、项目申报与政策对接
（一）申报材料统筹
1、研究政府、企业或机构的申报政策，提炼财务相关要求（如配套资金比例、支出范围等）。
2、编制财务证明材料（如审计报告、资金证明、预算表），确保数据准确性与格式合规。
（二）全流程跟进
1、对接财政、科技等部门，跟踪申报进度，及时响应补充材料需求。
2、维护外部机构关系，掌握政策动态，优化后续申报策略。
三、项目核算与成本控制
（一）专项核算
1、设立独立科目或辅助核算，精准归集直接成本（设备、人工）与间接费用（分摊）。
2、定期清理往来款项，确保账目清晰可追溯。
（二）成本分析优化
1、对比预算与实际支出，分析偏差原因，提出降本增效方案（如供应商议价、流程精简）。
四、合规风控与审计应对
（一）制度合规性把控
1、确保资金使用符合申报单位及资助方的财务制度（如发票合规、报销标准）。
2、提前规避常见风险点（如关联交易、敏感支出）。
（二）审计配合与整改
1、整理备查资料（合同、凭证、验收文件），协助内外部审计，快速响应问题并落实整改。
五、财务分析与决策支持
（一）定期报告编制
1、输出项目资金执行报告、结题决算报告，可视化呈现关键指标（如预算执行率、投入产出比）。
（二）战略建议输出
2、基于数据分析，为管理层提供资源调配、申报方向调整等建议。
六、档案管理与数字化
（一）建立项目财务电子档案库，分类存储申报材料、凭证、报告等，确保快速检索。
（二）推动财务流程数字化（如预算系统、电子发票），提升效率与透明度。
七、附加说明
（一）科研类项目：侧重经费科目调整流程、结余资金处理。
（二）政府补贴项目：需严格遵循专项资金管理办法，重视验收审计。
（三）企业研发项目：可能涉及加计扣除、税务筹划协同。
八、核心能力要求
（一）政策敏感度：快速解读新规并落地执行。
（二）业财融合：深入理解项目业务逻辑，推动财务与业务协同。
（三）沟通协调：跨部门整合信息，对外清晰传达财务需求。