美丽乡村项目经理负责与美丽乡村建设相关的团队成员共同研讨制定执行方案，组织领导团队承接设计、策划、组织赛事活动，安排团队组织承接连带出来的工程业务。客户对象以农业农村局、文旅局为主，主要工作内容有三个方面：一方面，到地方收集项目需求；二方面，根据需求公司提出初步规划跟对方对接，促进达成合作协议；三方面，协助组织落实工程实施。

1. 项目规划与设计

- 需求调研：深入了解当地需求，制定符合实际的美丽乡村建设方案。

- 规划设计：与设计团队合作，制定村庄规划，涵盖基础设施、环境保护、文化传承等方面。

- 可行性分析：评估项目的可行性，包括技术、经济和社会效益。

2. 项目管理与执行

- 项目计划：制定详细的项目计划，明确时间表、资源需求和预算。

- 进度控制：监督项目进展，确保按时完成，及时调整计划。

- 质量控制：确保项目符合设计要求和质量标准。

3. 资源协调与管理

- 资源整合：协调政府、企业、村民等多方资源，确保项目顺利推进。

- 资金管理：制定并控制项目预算，确保资金合理使用。

- 物资管理：确保项目所需物资及时到位。

4. 团队管理与协调

- 团队组建：根据项目需求组建团队，明确职责。

- 任务分配：合理分配任务，确保团队成员清楚目标。

- 沟通协调：促进团队内外部沟通，确保信息流畅。

5. 社区参与与沟通

- 村民参与：鼓励村民参与项目，听取意见，确保项目符合需求。

- 沟通协调：定期与村民、政府和企业沟通，汇报进展并解决问题。

6. 环境保护与可持续发展

- 环境保护：确保项目符合环保要求，推动绿色发展。

- 可持续发展：推动可再生能源、生态农业等可持续发展项目。

7. 文化传承与创新

- 文化保护：保护当地文化遗产，将其融入项目设计。

- 文化创新：推动文化创新，提升村庄文化吸引力。

8. 风险管理

- 风险识别：识别潜在风险，制定应对措施。

- 风险监控：持续监控风险，及时调整策略。

9. 项目验收与评估

- 验收管理：组织项目验收，确保符合设计要求和质量标准。

- 效果评估：评估项目效果，分析社会、经济和环境效益。

10. 培训与指导

- 村民培训：为村民提供技能培训，提升参与能力。

- 团队指导：为团队成员提供指导，帮助他们解决问题。

11. 政策与法规遵循

- 政策遵循：确保项目符合国家和地方政策法规。

- 合规管理：确保项目符合相关法律法规。

12. 创新与改进

- 技术创新：推动技术创新，提升项目竞争力。

- 流程优化：持续优化项目管理流程，提高效率。

任职要求：

* 本科及以上学历，农业、旅游、市场营销、工商管理或相关专业优先。

* 1年以上乡村发展、乡村旅游或相关领域产品经验，2年以上团队管理经验。

* 熟悉乡村政策和资源，具备成功的乡村产品推广案例。

* 具备出色的沟通、协调和领导能力，能够承受工作压力。

* 具备敏锐的市场洞察力和用户需求分析能力。

加分项：

* 有从0到1打造并成功推广美丽乡村的经验。

* 热爱美丽乡村项目建设和推广工作。

* 熟悉乡村电商、智慧农业等新兴领域。